在日前舉辦的中歐國(guó)際工商學(xué)院管理論壇上，前酷6CEO李善友等專(zhuān)家就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆式創(chuàng)新展開(kāi)探討。與會(huì)嘉賓認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)中國(guó)劇烈的商業(yè)創(chuàng)新與重塑，以其驚人的速度與力量改造各行業(yè)的格局，企業(yè)需要通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以顛覆式創(chuàng)新的方式突破瓶頸或是獲得新發(fā)展。

　　論壇上，李善友一再?gòu)?qiáng)調(diào)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不能再用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)運(yùn)行商業(yè)。他認(rèn)為，如果企業(yè)僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工業(yè)時(shí)代的一個(gè)升級(jí)，那企業(yè)只會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)工具，但如果把互聯(lián)網(wǎng)看作是工業(yè)時(shí)代之后一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，那它必然存在獨(dú)立的思維，企業(yè)則需要用新的思維來(lái)看當(dāng)下現(xiàn)實(shí)。“這個(gè)區(qū)分對(duì)企業(yè)意義重大。”

　　李善友分析，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)時(shí)代截然不同。從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)效率在提高，毛利率卻一路走低，“我們能用較高的運(yùn)營(yíng)效率實(shí)現(xiàn)盈利，如果毛利率一直走低，極點(diǎn)是什么狀況？毛利率為0卻依然可以盈利，這在工業(yè)時(shí)代想都不敢想象的事情。我認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獨(dú)立于工業(yè)時(shí)代一大生存特征。”另外，從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)變化的速度越來(lái)越快，使得產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，短到極致是產(chǎn)品的生命周期等于0，這就是方生方死，方死方生。在產(chǎn)品的生命周期為0的情況下，也有企業(yè)能做好一款好產(chǎn)品，這也是工業(yè)時(shí)代從來(lái)沒(méi)有發(fā)生的事情。