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來源:成都網站建設 作者:賽維思網絡 發布日期:2014-06-18 瀏覽:2796次
從5月5日第一次向SEC(美國證券交易委員會)提交招股文件到6月12日成功上市,智聯招聘僅用了36個日夜就打了一場上市閃電戰,而這個日期甚至比預計的還提早一天。在此次IPO中,智聯招聘以13.5美元發行了561萬份ADS,融資7573萬美元資金,首日開盤后,智聯招聘股價持續走高,盤中最高至16.21美元,上漲一度超過20%。
對于CEO郭盛而言,似乎可以松了口氣,但受自身傳統網絡招聘模式的限制和后來者的虎視眈眈,智聯招聘的市場份額正被一點點蠶食。面對日益嚴峻的國內網絡招聘市場,智聯招聘如不進行改革,擴展新的經營模式,處地將十分危險。因此郭盛欲通過“重組+兼并”的模式進軍三四線城市謀求新的突破。
瘋狂地努力,靜默地綻放
“瘋狂地努力,靜默地綻放”,這是上市后,智聯招聘CEO郭盛發表的一封內部信的標題,在信中,郭盛信心滿滿,稱公司站在了一個新的起點之上,智聯的大局面剛剛開始。
默默奮斗了十多年,在經歷CEO的數次更迭后,智聯招聘終于和最大的競爭對手前程無憂站在了同一起跑線,成為第二家在海外上市的國內互聯網招聘公司。
業內認為,智聯招聘此次閃電上市的原因之一是要趕在阿里上市之前完成融資,后者具有強大吸金能力,一旦上市將影響潛在投資者的投資意向。有消息稱阿里巴巴將在今年7月中旬上市,該公司的IPO有望成為有史以來規模最大的交易,融資規模可能高達200億美元。
分析師認為,阿里集團上市類似于2012年5月的Facebook上市。Facebook上市后,互聯網上市走向低谷,在阿里上市后或許將出現資本冰河期。《21世紀經濟報道》評價阿里上市為“世紀IPO”,阿里走過將“寸草不生”。易觀智庫分析師孫夢子表示,對于智聯招聘來說,機不可失失不再來
智聯招聘閃電上市的另一個原因是想趕在傳統的上半年的招聘旺季完成上市。互聯網招聘網站每年第一季度是業務旺季,業績亮麗讓智聯招聘的財報更好看些。
與郭盛的信心滿滿不同,部分業界人士則看空智聯招聘此次上市融資的前景。一位投資人士表示:“國內的招聘行業的資本故事已經結束,已經沒有太多成長空間。此番智聯招聘勉強上市,更多的實在幫助原來老股東變現,市值前景將十分暗淡。”
前有猛虎,后有追兵
在閃電上市的背后,智聯招聘正遭遇內憂外患:內部“傳統化”的商業模式過于偏重于線下銷售推動,導致互聯網化不足的挑戰,人力成本比例偏重;外部則面臨眾多新興挑戰者搶食的壓力。
在招股說明書中,智聯招聘承認,來自現有競爭對手或新進入招聘和與職業相關的服務市場的競爭對手的激烈競爭,將會是公司未來發展道路上的主要危機之一。
智聯招聘目前的最大競爭對手前程無憂早在2004年就完成上市。相關調查數據顯示,2014年第一季度中國互聯網招聘市場規模為7.97億元,前程無憂和智聯招聘分別占據了37.9%和36.4%。智聯招聘2014年第一季度營收為2.557億元,為前程無憂同期的58%;凈利為4198萬元,為前程無憂同期的35%,凈利不足前程無憂一半。
而后來者的虎視眈眈同樣讓智聯招聘的前景不容樂觀。當下,涉足互聯網招聘的企業越來越多,獵上網、獵聘網、58同城、拉勾網緊追不舍。此外,以社交關系鏈切入招聘市場的LinkedIn、天際網等,都想在互聯網平臺招聘市場上分一杯羹。
在這樣的形勢下,CEO郭盛用“新浪可以有微博、騰訊可以有微信,都是老公司,我們也可以創新”,這樣的話來鼓勵團隊。
困擾智聯招聘的另一個難題是如何突破現有模式的局限。智聯招聘目前的收入仍主要來源于網頁的廣告收入,而“傳統式”的招聘方式重企業客戶而輕求職用戶體驗的畸形發展,導致用人單位和求職者的低匹配率,這也成為智聯招聘乃至整個互聯網招聘行業面臨的困境。求職者往往需要投上百份的簡歷才能得到一次面試經歷,而招聘方面對海量簡歷,需要花費大量的精力篩選,而到最后真正能夠匹配的卻少之又少。這導致網絡招聘變得更加低效、復雜。
專家指出,2014年是網絡招聘行業優勝劣汰、繼續洗牌的關鍵年,而用戶體驗成為轉型升級、行業洗牌的關鍵。
一些互聯網招聘企業瞄準了高端市場。如獵上網將獵頭按照行業、地域以及他能夠推薦的職位層次進行分類,當企業有相應需求的時候,就會有對應的獵頭跟他們對接服務。通過獵頭眾籌O2O的模式所形成的服務交易模型,最終完成對結果負責的招聘服務。
而趕集網、58同城等綜合服務網站則將視線轉向國內低端求職市場,如保安、保潔、家政等求職市場。趕集網產品副總裁趙世勇表示,中低端人才整體市場規模在2000億元左右,公司正準備發力二、三線城市。
重組+兼并,進軍三四線
面對不容樂觀的市場前景和投資人士的質疑,作為CEO的郭盛在內部信中表示,“上市以前我們聽到很多噪音,上市以后,羨慕嫉妒恨會更多。智聯招聘會用結果說話。”
郭盛表示,上市后,公司此次融資將用于業務擴張。他認為中國隨著城鎮化的發展,在三四線城市大有可為;其次是考慮在行業內進行收購兼并。
面對高端市場的需求,智聯招聘正打造公司的高端品牌“智聯卓聘”,專為精英人士提供高端人才服務平臺,不過目前仍遭遇高端資源整合的困難。
專家表示,目前智聯招聘打進高端市場的最好的辦法是并購。目前國內在細分領域做的比較好的企業,盤子并不是很大,這些情況符合被智聯招聘作為并購對象的要求。有業內人士分析認為,此次上市融資也將為智聯招聘的并購提供資金支持。
智聯招聘還意在用這些資金擴大中國三四線城市市場。郭盛表示,在三四線城市,GDP要比一線城市如北京、上海翻一番。這些潛在的市場將是智聯招聘下一個重點開發的市場,正如李克強總理所說,新興產業的推動力大有可為,尤其在三四線城市。
智聯招聘上市后,究竟會如何利用募集到的資金去改變當下自身所出的內憂外患境地,郭盛“用結果說話”會變成什么樣,還需拭目以待。
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